日本公司为什么爱招外国人？背后有个“省钱”小九九

一篇日媒文章说，用“我们”比用日本人，公司每年能省下160万日元。🤯

到底怎么回事？

最近，日本媒体上一篇分析高市首相“外国人政策”的文章火了。文章作者认为，日本人工资迟迟不涨，原因之一就是公司更愿意接收我们这些外国劳动者。

作者提到了一个经济学词汇叫“外部不经济”。简单说，就是公司赚钱，但赚钱过程带来的麻烦却甩给了社会。就像京都，游客多了，酒店和餐厅老板赚翻了，但本地居民却要忍受拥挤、物价上涨和各种不便，而他们自己一分钱好处都没捞到。

文章说，引进外国劳动者也是类似的道理。数据显示，我们外国人越多的行业，比如餐饮和酒店业，日本同行的工资涨得就越慢，甚至实际工资还在下降。这让公司有理由不给本国员工涨薪，反正有更“便宜”的劳动力嘛。

一笔惊人的“省钱账”

文章做了一个模拟计算，结果有点扎心。假设有两家条件一样的零件公司，A公司只雇日本人，B公司把一部分员工换成了我们这种拿“特定技能”签证的外国人。

结果发现，算上各种保险和福利，公司在一个日本员工身上每年的总人力成本大约是547万日元。而在一个外国员工身上呢？就算加上给支援机构的各种费用，总成本也才385万日元左右。一来一回，公司每换一个外国人，一年就能省下将近162万日元。

“复利”vs“5年重置”

法律规定我们的工资不能低于日本人，那这笔差价是哪来的？关键在于“雇佣期限”。

一个日本正式员工，公司默认会一直雇佣到他退休。他的工资会随着工龄逐年上涨，像“复利”一样越滚越高，公司的社保、奖金、退休金成本也水涨船高。

而我们呢？大部分人的签证都有期限，比如特定技能最长5年。对公司来说，我们是“5年就重置一次”的员工。即便5年后你留下来了，很多时候待遇也是重新计算。公司永远不需要为你10年、15年的工龄支付“复利”成本。这才是我们“便宜”的真正秘密。

所以呢？

这就形成了一个怪圈：公司一边喊着“人手不足”，一边利润创下历史新高。有了我们这些“5年重置”的员工，他们就少了很多给日本老员工涨薪的压力。离职的日本人多了，公司就更有理由说“日本人不愿干辛苦活”，然后要求政府引进更多外国人。

所以下次再听到新闻里说“为了解决人手不足必须引进外国人”时，我们心里可能就明白，这背后的故事，比表面上听到的要复杂得多呀。😅