Ang Dapat I-promote sa Japan, Hindi Yung Inaasahan Mo

Akala mo sipsip at laging 'yes boss' ang napo-promote? Baka nagkakamali ka pala.

Akala Natin Lahat

May kilala kang ganyan sa office, diba? Yung officemate na segundo lang, reply na agad sa Teams o Slack ni bucho. Laging “hai, wakarimashita!” kahit ano'ng iutos. 🙋‍♀️

Sa isip natin, sila yung ideal employee. Masipag, masunurin, at laging available. Sila yung tipo na unang papasok sa isip ng manager kapag may opening for promotion. Perfect na perfect sa Japanese work culture, ‘ika nga.

Pero isang malaking “pero” pala ang nakatago diyan.

Ang Totoong Sinasabi ng Data

Isang Japanese study na sumuri sa 170,000 na empleyado ang nagsiwalat ng katotohanan. Yung mga empleyadong parang convenience store na laging bukas, sila pala yung madalas nade-derail sa trabaho.

Sa sobrang abala sa pag-reply sa bawat message, hindi na sila makapag-focus sa mga bagay na mas importante. At ang mas malala, kapag sila naman ang na-promote, aasahan din nila sa mga tao sa ilalim nila na maging 24/7 available. Kaya ayun, cycle ng burnout ang resulta.

So sino ang totoong napo-promote? Sila yung mga marunong mag-set ng status sa “Do Not Disturb”.

Ang Sikreto: Protektahan ang Oras Mo

Ayon sa data, 91% ng mga empleyadong itinuturing na “high-potential” ay ginagamit ang status features sa chat tools. Nilalagay nila “In a meeting” o “Focusing on a task” para malaman ng lahat na hindi sila pwedeng istorbohin.

Sa totoo lang, 78% sa kanila ang umamin na ginawa na nila ito para protektahan ang sarili nila, kumpara sa 33% lang ng mga regular na empleyado. Yung iba, nag-block pa ng 30-minute “focus time” sa calendar nila araw-araw, kahit wala naman talagang meeting.

Parang sinasabi nila sa mundo: “May sarili akong trabaho na kailangang tapusin. Importante din ako.”

Hindi Ito Pagiging Makasarili

Baka isipin mo, “Ang selfish naman niyan, hindi team player.” Pero ayon sa mga psychologist, kabaligtaran ang epekto nito.

Ang mga taong rumerespeto sa sarili nilang oras ay mas may respeto din sa oras ng iba. Nagkakaroon ng “psychological safety” sa team — yung pakiramdam na ligtas kang magsabi ng “Sandali lang, busy ako.”

Ang mga “yes-man” na laging sumusunod, kapag naging boss, ay may tendensiyang maging amo na nambubulabog din. Yung taong hindi kayang protektahan ang sarili niyang oras, hindi rin niya kayang protektahan ang oras ng team niya.

Kaya sa susunod na makita mo yung status ng katrabaho mo na naka-“Busy,” huwag ka magtampo. Baka siya na ang susunod na manager ninyo. 😉