သူငယ်ချင်းလို မန်နေဂျာမျိုးက သင့်အတွက် တကယ်ကောင်းရဲ့လား

သင့်ရဲ့ စိတ်ကောင်းရှိတဲ့ ဂျပန်မန်နေဂျာက သင့်ရဲ့အလုပ်တိုးတက်မှုကို တိတ်တိတ်လေး ဖျက်ဆီးနေနိုင်တယ်တဲ့။

ဒီလိုမန်နေဂျာမျိုးနဲ့ ကြုံဖူးလား

ဂျပန်ကုမ္ပဏီတွေမှာ ဒီလိုမန်နေဂျာမျိုးတွေ ရှိတတ်တယ်။ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ပြောသမျှကို အမြဲနားထောင်ပေးတယ်၊ 1-on-1 meeting တွေကို အပတ်တိုင်းလုပ်တယ်၊ ပြီးတော့ "最近どう？" (最近どう？) တို့ "何か困ってることある？" (何か困ってることある？) တို့ကို အမြဲမေးတတ်တယ်။

ကိုယ့်ဘက်ကတော့ ဒီလိုမန်နေဂျာမျိုးက အကောင်းဆုံးပဲလို့ ထင်နေမှာပေါ့။ ကိုယ့်ရဲ့အခက်အခဲတွေကို နားလည်ပေးတယ်၊ အလုပ်ဖိအားများရင် နှစ်သိမ့်ပေးတယ်လေ။ သူတို့က တကယ့်ကို စိတ်ထားကောင်းတဲ့ လူကြီးတစ်ယောက်လိုပါပဲ။

ဒါပေမဲ့ အဲ့ဒီလို နှစ်သိမ့်ပေးတာတွေ၊ ရင်ဖွင့်တာတွေကို နားထောင်ပေးတာတွေကလွဲပြီး တကယ့်အလုပ်ဖြစ်မြောက်အောင် ဖြေရှင်းပေးတာမျိုးတော့ သိပ်မရှိဘူး။ ကိုယ့်ရဲ့ ပြဿနာတွေကို သူကြားတယ်၊ ဒါပေမဲ့ အဲ့ဒါတွေက ဘယ်တော့မှ ပြေလည်မသွားဘူး။ 😅

နှစ်သိမ့်ပေးခြင်းဟာ မန်နေဂျာအလုပ်မဟုတ်

ဂျပန်ရဲ့ နာမည်ကြီး စီးပွားရေးမဂ္ဂဇင်းတစ်ခုဖြစ်တဲ့ Diamond Online က ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်မှာ ဒီအကြောင်းကို ရေးထားပါတယ်။ မန်နေဂျာတစ်ယောက်ရဲ့ တကယ့်အလုပ်ဟာ ဝန်ထမ်းတွေကို နှစ်သိမ့်ပေးဖို့ ဒါမှမဟုတ် သူတို့ရဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကြံပေးပုဂ္ဂိုလ်လုပ်ပေးဖို့ မဟုတ်ဘူးတဲ့။

သူတို့ရဲ့ အဓိကတာဝန်က အဖွဲ့တစ်ခုလုံးရဲ့ ရလဒ်ကောင်းတွေထွက်အောင် (成果) စီမံခန့်ခွဲဖို့နဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချမှတ်ဖို့ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ မန်နေဂျာရာထူးနဲ့မတန်တဲ့သူတွေကတော့ "ဝန်ထမ်းတွေရဲ့စကားကို နားထောင်ပေးခြင်း" က သူတို့ရဲ့အဓိကအလုပ်လို့ မှားယွင်းစွာ ခံယူထားတတ်ကြတယ်။

ဒီလိုမန်နေဂျာတွေက ပျင်းလို့မဟုတ်ပါဘူး။ သူတို့က အရမ်းကြိုးစားပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ကြိုးစားနေတဲ့နေရာက လွဲနေတာပဲ။ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ရင်းနှီးအောင်နေတယ်၊ သူတို့ရဲ့ပြောစကားကို နားထောင်တယ်၊ အားပေးတယ်။ ဒီလိုလုပ်လေလေ၊ တကယ်လုပ်ရမယ့် အဖွဲ့ရဲ့ 목표管理 (ပန်းတိုင်စီမံခန့်ခွဲမှု) နဲ့ ရလဒ်တွေကို လျစ်လျူရှုမိလေပါပဲ။

နောက်ဆုံးတော့ ဘယ်သူနစ်နာလဲ

တကယ်တော့ ဒီလို "စိတ်ကောင်းရှိတဲ့" မန်နေဂျာတွေကြောင့် ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ တိုးတက်မှုက ရပ်တန့်သွားနိုင်ပါတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကိုယ်က အလုပ်မပြီးတဲ့အခါ၊ ပန်းတိုင်မပြည့်မီတဲ့အခါ ဆင်ခြေတွေပေးရင် သူတို့က နားထောင်ပြီး "大変だね" (ပင်ပန်း겠다နော်) လို့ပဲ ပြောတတ်ကြတယ်။ အဲ့ဒီပန်းတိုင်ကိုရောက်အောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲဆိုတဲ့ နည်းလမ်းကို ရှာမပေးကြဘူး။

ဒီလိုနှစ်သိမ့်မှုတွေက ရေတိုမှာတော့ ကိုယ့်ကို စိတ်သက်သာရာရစေပေမဲ့ ရေရှည်မှာတော့ ကိုယ့်ရဲ့အရည်အချင်းတွေက တိုးတက်မလာတော့ဘူး။ ကိုယ့်မန်နေဂျာက ကိုယ့်ရဲ့ဆင်ခြေတွေကို လက်ခံပေးရင်း ကိုယ့်ကို တစ်နေရာတည်းမှာပဲ ရပ်တန့်နေအောင် လုပ်ပေးနေသလို ဖြစ်သွားပါတယ်။

ဒါကြောင့် သင့်မန်နေဂျာက သင့်ရဲ့ ခံစားချက်ထက် အလုပ်ရဲ့ 'အချက်အလက်' ကိုပဲ ပိုစိတ်ဝင်စားနေရင် စိတ်မ খারাপလိုက်ပါနဲ့။ သူက သင့်ကို တကယ်တိုးတက်စေချင်လို့ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။