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일본에서 승진 잘하는 비결? '네네'형 부하직원이 아니었다
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일본에서 승진 잘하는 비결? '네네'형 부하직원이 아니었다

일본 회사에서 초고속 승진하는 후배, 알고 보니 상사 메시지를 ‘씹고’ 있었다.

충격! '네네봇'은 승진 못 한대

다들 회사에 그런 후배 하나쯤 있잖아요. 메시지 보내면 1초 만에 답장 오고, 뭐든 시키면 군말 없이 “네! 알겠습니다!”를 외치는. 착하고 성실해서 상사 입장에선 예뻐 보일 수밖에 없죠. 아, 저 친구는 진짜 에이스다, 쑥쑥 키워줘야지! 하고요.

근데 한 일본 매체에서 무려 815개 회사, 17만 명의 직장인을 분석한 결과를 보니 이게 완전 착각이었던 거예요. 오히려 상사에게 순종적이고 언제나 ‘대기 중’인 사람들은 승진에서 밀려나고 있었대요.

왜냐하면 모든 연락에 일일이 반응하느라 자기 업무 흐름은 계속 끊기고, 정작 중요한 일에 집중할 시간을 놓치기 때문이죠. 상사 입장에선 쓰기 편한 ‘만능 해결사’일 뿐, 리더감으로 보진 않는다는 소름 돋는 진실. 😱

진짜 승진하는 사람들의 비밀

그럼 대체 누가 승진하냐고요? 놀랍게도 ‘마이페이스’를 유지하며 자기 시간을 철저히 지키는 사람들이었습니다.

요즘 많이 쓰는 업무용 챗 앱에 ‘온라인’, ‘회의 중’, ‘부재 중’ 같은 상태 표시 기능 있잖아요. 장래가 유망하다고 평가받는 사람들의 91%가 이 기능을 적극적으로 활용하고 있었어요. 심지어 ‘집중 업무 중 (자료 작성)’, ‘10시까지 회의 준비’처럼 구체적으로 써서 ‘지금은 말 걸지 마세요’라는 아우라를 뿜뿜 내뿜고 있었죠.

실제로 이들 중 78%는 ‘집중 모드’나 ‘응답 불가’ 설정을 통해 자기 자신을 지킨 경험이 있다고 해요. 반면 일반 사원 중에 이런 습관을 가진 사람은 33%에 불과했고요.

일정이 없어도 하루 30분씩은 ‘방해 금지 시간’으로 정해두고, 알림을 끈 채 생각 정리나 기획에 몰두하는 시간을 확보하는 거죠. 팀 공유 캘린더에 대놓고 ‘집중 모드’라고 박아두는 대담함까지.

'네'라고 말하는 것보다 중요한 것

자기 일만 하겠다고 저러는 거, 너무 이기적인 거 아니냐고요? 하지만 연구 결과는 정반대였어요. 자기 시간을 지킬 줄 아는 사람이야말로 다른 사람의 시간도 소중히 여길 줄 안다는 거죠.

자신의 집중 시간을 존중받고 싶은 만큼, 동료의 집중 시간도 지켜주려 노력한다는 거예요. 이런 상호 존중이 쌓여 팀의 신뢰와 심리적 안정감을 높여주고요.

생각해 보면 맞는 말 같아요. 맨날 상사 눈치 보느라 자기 시간을 내주던 사람이 관리자가 되면, 자기 부하에게도 똑같이 ‘나를 위해 너의 시간을 바쳐라’라고 요구할 가능성이 높겠죠.

결국 조직을 이끌 리더로 인정받는 건, 언제든 달려오는 예스맨이 아니라 자기 업무에 책임감을 갖고 집중할 시간을 확보할 줄 아는 사람이었던 겁니다. 내일부터 누가 불러도 5분 정도는 못 들은 척해봐야 하나 봐요. 😉

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