জাপানি বসের নতুন কৌশল: মাইনে নয়, 'গর্ব' দিয়ে কর্মী আটকানো

জাপানের কোম্পানিগুলো নাকি চিন্তায় পড়েছে কেন ভালো কর্মীরা চাকরি ছেড়ে দিচ্ছে, আর তাদের সমাধানটাও বেশ মজার। 🤔

আসল সমস্যাটা কী?

এক জাপানি বিজনেস ম্যাগাজিন বলছে, আজকালকার திறமையான কর্মীরা নাকি সব সময় ভাবে, "এই কোম্পানিতে কাজ চালিয়ে যাওয়ার কারণটা কী?" অবশ্যই, মাইনে বা অন্যান্য সুবিধা জরুরি। কিন্তু শুধু টাকা দিয়ে সবকিছু হয় না।

অনেক সময় কর্মীরা চাকরি ছাড়ে কারণ তারা কাজে কোনো "やりがい" (yarigai) বা সার্থকতা খুঁজে পায় না, অথবা কোম্পানির প্রতি কোনো টান অনুভব করে না। অন্যদিকে, যারা লম্বা সময় ধরে এক কোম্পানিতে কাজ করে, তারা গর্ব করে বলে, "আমাদের কোম্পানির অমুক জিনিসটা কিন্তু সেরা!" আর এই গর্বের কথাগুলো কর্মীদের কাছে পৌঁছে দেওয়াই নাকি এখন লিডারদের সবচেয়ে বড় কাজ।

বসের গোপন অস্ত্র

ভাবছেন, ছোটখাটো কোম্পানিতে আবার গর্ব করার মতো কী আছে? লেখকের মতে, প্রত্যেক কোম্পানিরই এমন কিছু না কিছু থাকে যা অন্যদের চেয়ে আলাদা। যেমন, একটা ছোট কারখানার উদাহরণ দেওয়া হয়েছে, যেখানে বড় কোম্পানিরা যে কাজটা এক সপ্তাহে করে, তারা সেটা তিন দিনেই করে দিত।

কর্মীরা ভাবতো এটা তো সাধারণ ব্যাপার। কিন্তু যেই না কোম্পানির প্রেসিডেন্ট তাদের বললেন যে, "আমাদের এই প্রযুক্তি ইন্ডাস্ট্রিতে টপ ক্লাস!" — সঙ্গে সঙ্গে কর্মীদের ভাবভঙ্গি পাল্টে গেল। নিজের কাজের প্রতি তাদের দৃষ্টিভঙ্গিই নাকি বদলে যায়। ভাবুন তো, আপনার বুচো একদিন এসে আপনাকে বলছেন, "আপনি যেভাবে ফাইলগুলো গোছান, ওটা আসলে ওয়ার্ল্ড ক্লাস!" 😂

আপনার পালা

আর্টিকেলটির শেষ পরামর্শটা হলো, বস শুধু কোম্পানির সুনাম করবেন না, কর্মীদেরকেই জিজ্ঞেস করবেন। যেমন, "সাসাকি-সান, আপনার মতে আমাদের কোম্পানির সবচেয়ে বড় শক্তি কী?"

এখন ভাবুন, আপনার জাপানি বস যদি আপনাকে এই প্রশ্নটা করে, আপনি কী উত্তর দেবেন? কোম্পানির সবচেয়ে বড় শক্তি... এই যে সবাই সময়মতো অফিসে আসে? নাকি অফিসের টয়লেটগুলো খুব পরিষ্কার?

আমি তো এখনো ভাবছি। হয়তো বলবো এখানকার কফি মেশিনের কফিটা বেশ ভালো।